Die Kulturwandlerin für KMU´s & Hotellerie
Die Kulturwandlerin für KMU´s & Hotellerie
Die Kulturwandlerin für KMU´s & Hotellerie
Viele Betriebe stehen unter Druck. MitarbeiterInnen fordern höhere Gehälter, dafür aber weniger Arbeitszeit. Mehr Motivation, dafür aber geringere Verantwortung. Zunehmend wird sich die Frage gestellt: „Kann ich unter diesen Bedingungen noch MitarbeiterInnen finden?“ Gerne unterstütze ich mit folgenden Dienstleistungen:
Portfolio der Kulturwandlerin
Unternehmensberatung
Portfolio der Kulturwandlerin
HR-Beratung
Ein breitgefächertes Ideenpool an bunten HR-Strategien für eine erfolgs-versprechende Fachkräftesicherung.
HR-Interim
HR-Fachwissen auf Zeit. Als Kulturwandlerin biete ich KMU´s & der famileingeführten Hotellerie aktuelle Personalstrategien als vorübergehende und kosteneffiziente Dienstleistung an.
EU-Lehrlinge
Mit meinem Projektpartner finde ich talentierte und motivierte Lehrlinge (ab 18 Jahre) für den Tourismus. Aus dem EU-Raum und mit B1 Deutsch-kenntnissen.
Training & Coaching
On- und Offline Coaching im vertraulichen Rahmen für Führungskräfte und MitarbeiterInnen. Um Kompetenzen zu stärken und persönliche Themen zu lösen.
TalentCoach
Als zertifizierter Innoviduum Partner unterstütze ich mit dem Tool TalentCoach Teams und Einzel-personen beim Entdecken ihrer Potenziale.
Ein Mix aus analog und digital, der einen erheblichen Mehrwert bietet.
Impulse & Keynotes
Von der Vision zur Realität – Gemeinsam wachsen und entwickeln
Personalentwicklung, Hotellerie
Von der Vision zur Realität: Gemeinsam wachsen und entwickeln
Die Ansprüche an Führungskräfte, ganz gleich ob KMU oder Hotellerie werden immer vielseitiger. Neben den fachlichen Kompetenzen müssen auch die sozialen kontinuierlich entwickelt werden. Dann braucht es digitale Kompetenzen, den offenen Umgang mit Genderthemen und Inklusion. Entscheidungsfreudigkeit, Flexibilität in den Arbeitsmodellen und hundertprozentige Authenticator und Natürlichkeit. Bedingungen die von der Generation Y und Z massiv gefordert werden.
Aus etlichen Gesprächen weiß ich, dass dies für viele Klein- und Mittelbetriebe schwer zu bewältigen ist. Die Zeitressourcen sind eng und Führungskräfte arbeiten hier noch zu 95% im operativen Bereich.
Um das auszubalancieren, biete ich KMU-EntscheidungsträgerInnen und zukunftsorientierten Hoteliers und Führungskräften, diverse Prozess-Automatisierungen von Abläufen und eine nachhaltige Beratung um die emotionalen Kompetenzen von Führungskräften, Chefs und MitarbeiterInnen zu optimieren.
Um eine gesunde und erfolgreiche Unternehmenskultur zu etablieren, braucht es eine unabdingbare Voraussetzung, sich SELBST ZU FÜHREN ZU KÖNNEN.
Mir ist es wichtig, die Arbeitskultur neu zu betrachten und Bestehendes zu hinterfragen. Denn genau dieser Perspektivenwechsel hilft den Betrieben und Führungskräften im aktuellen Spannungsfeld die MitarbeiterInnen wahrzunehmen.
Es gibt so viele Talente, die bereit sind, große Visionen und Missionen zu unterstützen. Deshalb unterstütze ich Betriebe, die negative Unternehmenskultur in ein positives und nachhaltiges Arbeitsfeld mit movierenden Unternehmensstrukturen zu entwickeln!
Kulturentwicklung braucht Haltung und den Wunsch nach Verbesserung!
Personalentwicklung in der Hotellerie
Die KULTURWANDLERIN e.U. ist eine Unternehmensberatung, die sich darauf spezialisiert hat, zukunftsorientierten Betrieben zu helfen, ihre Unternehmenskultur und die People Culture & Leadership-Strategie erfolgreich umzustrukturieren. Das Zusammenspiel von Teams, Mitarbeitenden und Führungskräften entscheidet darüber, ob Werte im Unternehmen geschaffen oder zerstört werden. Es bedarf einer ausgewogenen Mischung an Kompetenzen, Innovationen, Perspektiven sowie Talenten und Charaktereigenschaften.
Der Kulturwandel geht also weit über die Personalberatung hinaus. Wir arbeiten am Kern und ermöglichen den MitarbeiterInnen zu wachsen – sowohl persönlich als auch für das Unternehmen selbst.
Als erfahrene Führungskraft in der Personalentwicklung und Karrierecoach kombiniere ich meine praktischen Erfahrungen mit meinem Wissen über New Work-Konzepte, die Reise des Einzelnen innerhalb des Unternehmens sowie effektive Führungsstrategien. Das schafft eine ideale Grundlage voller Vielfalt für nachhaltige Entwicklungen im HR-Bereich!
Kulturentwicklung braucht Haltung und den Wunsch nach Verbesserung!
Personalentwicklung in der Hotellerie
Die KULTURWANDLERIN e.U. ist eine Unternehmensberatung, die sich darauf spezialisiert hat, zukunftsorientierten Betrieben zu helfen, ihre Unternehmenskultur und die People Culture & Leadership-Strategie erfolgreich umzustrukturieren. Das Zusammenspiel von Teams, Mitarbeitenden und Führungskräften entscheidet darüber, ob Werte im Unternehmen geschaffen oder zerstört werden. Es bedarf einer ausgewogenen Mischung an Kompetenzen, Innovationen, Perspektiven sowie Talenten und Charaktereigenschaften.
Der Kulturwandel geht also weit über die Personalberatung hinaus. Wir arbeiten am Kern und ermöglichen den MitarbeiterInnen zu wachsen – sowohl persönlich als auch für das Unternehmen selbst.
Als erfahrene Führungskraft in der Personalentwicklung und Karrierecoach kombiniere ich meine praktischen Erfahrungen mit meinem Wissen über New Work-Konzepte, die Reise des Einzelnen innerhalb des Unternehmens sowie effektive Führungsstrategien. Das schafft eine ideale Grundlage voller Vielfalt für nachhaltige Entwicklungen im HR-Bereich!
Bekannt aus:
Mehr als 10 Jahre Berufserfahrung als Personal-Coach in den Bereichen Persöhnlichkeits-, Organisations- und Personalentwicklung tätig!
Hotellerie, Personalstrategie, Onboarding
Mehr als 10 Jahre Berufserfahrung als Personal-Coach in den Bereichen
Persöhnlichkeits-, Organisations- und Personalentwicklung tätig.
Onboarding, Personalstrategie, Hotellerie
oder ruf mich an:
+43 / 664 / 35 22 575
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Google Bewertungen – Kulturwandlerin e.U,
weitere Rezessionen findest Du direkt bei Google
Elisa Drescher
Geschäftsführerin SCALELINE Datenschutz
Praktikerin, die messbare Erfolge für ihre Kunden erzielt und den Kultur-wandel in Tourismus-betrieben voranbringt.
Sascha Wenderoth
Gründer GASTROPROFIS & SNACKPROFIS
Mitreißend. Das wäre dieses eine Wort, was mir spontan zu Vivien und ihrer “Kulturwandlung” einfällt. …
Simone Aschauer
Malerei Eder GmbH & Co KG, Salzburg
Aus voller Überzeugung empfehle ich Vivien Schulter für die HR-Entwicklung im Betrieb meines Mannes.
Manuela Molnar
Sozial- und Berufspädagogin, BFI
Elisa Drescher
Geschäftsführerin SCALELINE Datenschutz
Praktikerin, die messbare Erfolge für ihre Kunden erzielt und den Kultur-wandel in Tourismus-betrieben voranbringt.
Sascha Wenderoth
Gründer GASTROPROFIS & SNACKPROFIS
Mitreißend. Das wäre dieses eine Wort, was mir spontan zu Vivien und ihrer “Kulturwandlung” einfällt. …
Simone Aschauer
Malerei Eder GmbH & Co KG, Salzburg
Aus voller Überzeugung empfehle ich Vivien Schulter für die HR-Entwicklung im Betrieb meines Mannes.
Manuela Molnar
Sozial- und Berufspädagogin, BFI